O objetivo deste treinamento e formação é oferecer aos profissionais interessados à compreensão, metodologia e conhecimento do fluxo de rotinas atinentes às boas práticas de gestão de riscos e integridade de acordo com as diretrizes das boas práticas mundiais e de norteamento dos órgãos regulatórios. A boa e regular capacitação e formação de profissionais reduzirá significativamente o cometimento de erros, bem como auxiliará a atingir a legislação, jurisprudência e boas práticas existentes e exigidas como referência.
Gestores e Profissionais de área temática de planejamento, auditoria, sistema de controle interno, gerência administrativa e financeira sendo ainda, especialmente, para membros e profissionais da alta administração responsáveis pelo exercício de macroprocessos ou por atuação na tomada de decisão.
Sugestão de data: A combinar
➢ Carga horária: 32 horas
➢ Horário: a combinar
➢ Local de realização:
➢ Obs.: As despesas de realização do evento, a exemplo de impressão de materiais, coffee break, se houver, serão por conta da contratante.
➢ Estima-se que os encontros do Curso serão realizados em 2 (dois) módulos conforme ajustes de datas. Uma vez estabelecida a data de cada módulo, tem-se que a eventual intenção de alteração, esta deve ser comunicada pela contratante à contratada que será acatada ou não de acordo coma disponibilidade do ministrante
Exposição teórica interativa com recursos dinâmicos e atividades práticas.
Unidade I – GESTÃO DE RISCOS - 16 h
PARTE 1
1-Governança e Gestão;
2-Benefícios da gestão de riscos;
3- Etapas da gestão de riscos;
4- Identificação de riscos;
5-Cálculo do nível de risco;
6- Resposta ao risco;
7-Monitoramento e comunicação;
8- Maturidade e indicadores;
9- Abordagem integrada;
10- Método Integrado de Gestão de Riscos
11- Estratégia de levantamento de riscos com foco na força de trabalho parametrizada de cada órgão;
12-Descrição e definição de normativo de gestão de riscos com a distribuição de atribuição para cada ator e unidade;
13-Revisão periódica da metodologia de gestão de riscos;
14- Conscientização da alta administração sobre a importância da gestão de riscos;
15- Desafios.
Os Certificados serão oferecidos por Módulos concluídos. A presença mínima para efeito de certificado é de 75% da carga horária ministrada em cada módulo.
PARTE 2
Oficina prática de elaboração de panorama de política de gestão de riscos e de gerenciamento de casos reais.
Unidade II – INTEGRIDADE - 16h
PARTE 1
1.Aspectos Gerais Integridade:
Conceitos, funções, instâncias, ferramentas e mitos.
-Plano de Integridade.
-Programa de Integridade.
-Relatório de Acompanhamento.
2.Parâmetros de elaboração de programa de integridade de acordo com as regras da OCDE e a legislação brasileira .
3. Efeito cultural sobre a integridade.
4.Comissão de ética:
atribuições, fluxos e boas práticas.
5. Ouvidoria:
-Atribuições, fluxos e boas práticas.
Modelo de maturidade.
6.Setor de Transparência:
Atribuições, fluxos e boas práticas.
7. Setor de prevenção de conflitos de interesse:
Atribuições, fluxos e boas práticas.
8. Setor de prevenção do nepotismo:
Atribuições, fluxos e boas práticas.
9.Corregedoria:
Atribuições, fluxos e boas práticas.
Modelo de maturidade.
10. Auditoria Interna:
Atribuições, fluxos e boas práticas.
Postura adotada em um relatório de avaliação.
Postura adotada em um relatório de apuração.
Postura adotada em uma consultoria.
11.Resolução de conflitos:
É uma instância?
-Importância para as demais instâncias.
-Boas práticas.
12. Integração das instâncias de integridade:
-Interfaces entre as instâncias e instâncias de integridade.
As 3 linhas de defesa e a relação com as funções de integridade.
Riscos para integridade: conceitos, interfaces com o planejamento estratégico e com a política de riscos da organização, aplicações.
13. Liderança no setor público:
Líder nato ou líder construído?
Tipos de liderança.
-Poder hierárquico versus Poder Disciplinar.
Tipos de assédio.
Assédio versus Poder Disciplinar.
-Ferramentas que o gestor dispõe para alcançar os objetivos institucionais.
Como o gestor de nível estratégico pode fortalecer a integridade na organização?
Integridade, Estrutura de Governança e o Mapa Estratégico: aplicações.
14. Integridade e relação com agentes externos:
- Até que ponto a conduta externa afeta o papel do agente público em sua organização: reflexões.
- Boas práticas: prêmios e selos de integridade.
15. Economia comportamental e integridade:
-Reflexões e aplicações.
16. Por onde começar a implantar a integridade?
-Estrutura organizacional mínima por instância.
-Pesquisas organizacionais.
-Documentos iniciais.
-Sugestão de campanhas iniciais.
PARTE 2
Oficina prática de implantação de programas de integridade (estratégias de implementação, designação de equipes e monitoramento.
Um portifólio de cursos que vêm a prover soluções robustas e, ao mesmo tempo, simplificadas.
A Nova Lei de Licitações – Lei nº 14.133, de 2021, hoje responde por uma das principais inovações do direito público brasileiro da década. São quase 200 artigos, com mudanças de primeira grandeza se comparada com o regime licitatório anterior, recém-revogado.
O momento é o de simplificação em face do novo. De se ganhar fluência com as novas regras, de se proceder à otimização da regulamentação, e sem criar barreiras e complexidades desnecessárias.
O cardápio aqui oferecido vem a prover soluções. Simplificação. Segurança
jurídica. Um menu de capacitação do melhor nível do País.
Veja abaixo onde encontrar as publicações e cursos promovidos pelo Professor Giovanni.
Francisco Netto é uma referência em compliance, integridade e governança pública. Autor pela Editora Juspodivm, ele combina ampla experiência acadêmica com uma sólida trajetória no setor público. Como ex-Controlador-Geral do Estado de Rondônia (2016-2023) e ex-vice-presidente do Conselho Nacional de Controle Interno (CONACI), liderou iniciativas de grande impacto na administração pública. Atualmente auditor fiscal da SEFIN-RO e mestre em Administração, também atuou como coordenador do Grupo de Padronização de Normas Internacionais de Auditoria Interna do CONACI/Banco Mundial. Seus cursos oferecem uma abordagem prática e estratégica, preparando profissionais para desafios contemporâneos em gestão pública e concursos.
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